Entwickelt basierend auf langjährigen Erfahrungswerten.

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Das Potential mobiler Dienste.

Bewerten der Innovation.

Bestimmen der Ressourcen.

Umsetzung.

Wir erörtern gemeinsam mit unseren Kunden die unterschiedlichen Szenarien und Möglichkeiten, mobile Dienste in dem gegenwärtigen Geschäftsmodell zu berücksichtigen sowie neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Wir erarbeiten Maßnahmen und Werkzeuge, durch deren Einsatz das Potential mobiler Kommunikation, im Sinne der unternehmenseigenen Vision und Strategie, der Zielmärkte und des Kundennutzens realisiert werden kann.

Wir folgen einem gesamtheitlichen Ansatz unter Einsatz unserer Fachkenntnisse in den Bereichen der Geschäftsanalyse, der mobilen Technologien und des laufenden Betriebes.

Über die Definition der zukünftige Dienste gelingt es uns ein gemeinsames Verständnis der Services zu erzielen. Wir ermitteln Geschäftsanforderungen, Werkzeuge und Aktivitäten, die notwendig sind, um die geplanten Produkte und Services auf dem Markt zu bringen. Schließlich erstellen wir das Businessmodel, mit dem die Wirtschaftlichkeit der einzuführenden Produkte analysiert wird.

Wir erstellen das Design der Services und der Prozesse in Abhängigkeit zu den gegenwärtigen und neuen Geschäftsprozessen.

Die zugrunde liegenden allgemeinen Regeln und Richtlinien für den Gebrauch und den Einsatz von Ressourcen des Unternehmens werden dokumentiert. Eine Anforderungsprofil der technischen Lösungs wird erstellt (SRS), um das Verhalten des Ziellösung zu beschreiben. Schließlich wird die Zielarchitektur der Lösung entwickelt und dokumentiert.

Basierend auf einer langjährigen Projekterfahrung und dem erfolgreichen Umsetzten einer Vielzahl von Großprojekten, werden die PMI knowledge areas über den gesamten Projektverlauf von unserem Team angewendet.

Weiters achten wir bei der Projektumsetzung darauf, unseren Kunden durch die Berücksichtigung der SOA Prinzipien, eine zukunftssichere Lösung aus technischer und wirtschaftlicher Sicht bereitzustellen.